何谓“万物皆备于我”？

发布日期: 2024-10-07

有这样一个故事，真假莫辨，但其中蕴含的道理却值得反复揣摩、吸收、实践。

说：英国大英图书馆，是世界上著名的图书馆，里面的藏书非常丰富。图书馆要搬家，从旧馆要搬到新馆去的搬运费算出来都要几百万，根本就没有这么多预算，怎么办？有人给馆长出了个妙招，图书馆在媒体上登了一个公告告：从即日开始，每个市民可以免费从大英图书馆借10本书。结果，许多市民蜂拥而至，没几天，就把图书馆的书借光了。书借出去了，怎么还呢？大家给我还到新馆来。就这样，图书馆借用大众的力量搬了一次家。

“故事”这东西本来就是“道理”的载体，人类文明的发展、甚至可以说人类之所以成为万物灵长，全靠编故事，巫师，祭祀，上帝，轮回，神灵，天子，等等，全是故事，不管真与假，不管信不信，它都有巨大的力量，关键在于你如何借助故事的力量。

鬼谷子开纵横之学，门下弟子陈轸、苏秦、张仪、孙膑、庞涓还有范雎（这本身也是故事），在那个大争之世尽展所学，个个都是挑动天下的人杰，其思想博大精深，以我领悟到的核心就是一个“借”字，上面图书馆案例就是典型的借力。

我少时入社会，一路摸爬滚打上来，在勾连整合中一次又一次对“借”的精妙有更深的体悟，或者说境界的提升就是“借势”的应用娴熟，真是妙不可言。

举个例子，你刚刚一脚踏入更高的阶层，还在更搞资源密度中挣扎求生，你面临的都是上亿级别的资源整合，如果还是按照原来千万级别的思维认知，那注定就是被高量级压力压垮，事实上，很多本来领域的翘楚跨阶不成，就是犯了用既有认知整合高阶资源的错，这也是过去两年无数人没闯关成功的原因。

那么即使是已经有了高阶认知，但缺乏操盘高阶资源的精微手感，也还是会压力山大、危机重重，怎么办？

降维打击是碾压型的，降维合作才是轻松的，操盘亿级的资源用十亿级以上的维度才是正途，那么一个千万级的人如何用十亿级以上的资源操盘亿级项目呢？这不是痴心妄想吗？

关键就在借势。

每个圈层、每个量级本身也在博弈，时而斗争，时而合作，比如阿里腾讯，比如前番还好好的围着小马哥饮宴的一帮大佬，没多久就交战正酣，再往上比如中美既合作但更多的还是各式如贸易战、金融战、外交战等的博弈，想要以小体量撬动大资源，唯一的办法就是顺势，然后找机会借势。

你想以千万量级操盘高阶亿级项目，顺应国家发展趋势，一个字一个字的研究国策，如《20大报告》，把自己有限的资源压在国策所指的方向上，相当于借天之力行跨阶之事，这样就能和大资本、大企业比如央企合作开发，如果能提供地利和人和，就基本八九不离十了，当然执行过程中有数不清的磨砺困难，但总体思路就是“借”，大战略借大势，执行细节上借资源、人力，最终就是一个以你牵头，整合各方资源推进高阶项目的过程，而你这么一场打仗下来，就算是在高阶站稳了，接下来就是不停的修炼。

金融这行本身就是关于“借”的学问，借贷，加杠杆，筹资金，做私募，都是用金融财务知识撬动更大的资本来赚钱，资产配置的升级—资源配置，就是拿信用借钱，这也是拿信用借资源，信用就是撬起地球的支点。

我的价值体系三大支柱之一是“万物皆备于我”，不仅仅是甘于处下、向万物学习，其实更进一层，是可借万物、万物皆可成为我的杠杆，而怎么借，就需要因势利导，把自己这个支点做结实。