空想者和想象力

发布日期: 2023-11-27

人类和其他物种的分野就在于农业革命后，种群有了可预期的、稳定的能量来源，于是可以养极少数不需要劳作、只需要仰望星空、空想未来的闲人，发展到现在，任何一个族群中如果缺少仰望星空的群体是可悲的，同时也是极度危险的。

可我们的教育却偏向于精致利己，鄙视志向高远、星辰大海的人。

因为这些仰望星空的人肩负着族群最重要的使命：族群的生存和延续，为了这个使命，毫不客气的说，所有人包括思考者在客观上都是实现使命的工具。

我们看那些各民族、各文明中前赴后继、舍生忘死的先贤伟人，对于一个物种来说最重要的生命可以做到等闲视之，这是只有人类才有的“生命意义”，因为身具使命让个体把“小我”与更大的东西比如民族、文明、国家、同胞等融为一体，林则徐说的、以及长者念念不忘的“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，这根本不是情怀，而是“使命者”内心的精神需要。

人性都是趋利的，“利”的根本就是让自己获得更丰裕的生存资源，这是刻进基因的本能，所以很明显，没有任何一个正常个体会把自己占有的生存资源奉献给另外一个个体，只有一种情况，奉献者从骨子里相信自己的奉献有利于自身长远的存续，看我们的子弟兵，悍不畏死震撼有精良装备的美军，他们相信自己的奉献、包括生命有利于中华民族的延续和崛起。

那么我们想什么是合格的领导者？对，仅仅是合格的标准。

放下自我，肩负起组织的未来，代表更多人的利益，以组织的生死存续来调配资源。

这就是标准，只有做到为组织的大公，才能当领导者，也才能带动个体追逐更高远的目标，为组织攫取更多生存资源。

成为卓越的领导者，比如乔布斯、马斯克、奥特曼、更高的像教员，就是具备绘制更高愿景，让人甘心追随、甚至献出生命的能力。

什么是激励机制？

很多人都说是画饼，这个其实说到了根本，激励机制就是在用未来（可能有可能没有）的资源放到当下来激发想象和干劲，卓越领导者就是能做到让跟随者相信且紧紧跟随一起做到。

我把“关于未来的想象力是核心竞争优势”写入家规，伟人就是可以突破认知边界想象未来、并带一帮人实现未来，这其实是很可怕的能力，我们举个一看就能够懂的例子，马斯克说“为人类文明做备份”，绝大多数人一听就觉得这人是骗子，贾跃亭说“化反”产业帝国，搞得云里雾里，这种人本质的技能都是一样的，区别在于一个一步步的在落地兑现，一点点让大众看到了未来的图景，于是成神，而另一个因为各种各样的原因，没能兑现愿景，于是必须是骗子。

只有超越个体（Something bigger than yourself）的自我，其精神结构的原点和行动都与使命愿景融为一体，才能建立起激励图景并带动更多人奔赴属于自己的自由和财富。

这就是看上去啥也不干，整天仰望星空、虚头巴脑的思考者的意义，他们在为族群展望未来、寻找出路。