谈谈庙算

发布日期: 2023-11-05

在这个庞杂的世界中，每个个体都是在盲人摸象，资源依赖于制度、系统来分配，往往符合二八定律，在所有摸象的盲人中，对于真实了解的多一点，就会多一分优势，而资源有很大概率会因为这一分优势会成倍甚至十几倍的集中。

判断复杂的事物，往往有简单的模型，芒格有格栅理论，马斯克有第一性原理，都是很底层的东西，他们以此判定符合自己系统的事，不符合的就不去碰，所以失败无所谓，只要胜率够高，就能笑到最后。

所以我才反复强调，要吸收人类那些最本质的东西，构建自己的系统。

而构建系统在于分辨率极高的自我认知上，每个个体在其生存环境中都有最合适的求存之道，找出来自己内在的驱动力，如果每天都有了解自己的日课，比如冥想、时间记录、反省日志、盘点资源等等，会根据自己的内在驱动力来预判某个场景会需要什么样的技能、以及可能会有什么样的回报，这些可能出现的场景是个体的生存策略和现实互动的可能性，当现实真的发生时，你其实已经预演了很多次，这就是人生的兵棋推演。

你有过无数准备，机会出现你想饿狼一样扑上去紧紧咬住，这只是表象，真实是你已经在无数次的语言中形成本能，所以才会在其他人都没意识到发生什么时抓住机会，而这样的机会几次之后就成了不可逆之势。

先为己之不可胜。

这社会的终极矛盾是：个体对资源的无限需求和供给有限。

而善于利用现有资源来掌握话语权是真的高手。

举例，做过供应链的人都清楚，从零铺设一个供应链体系是多么困难，需要的成本是多么高。所以，一个新产品面世的时候，最初都利用代理机制，其实就是借用现成的流通体系。

我们在判断趋势、研究政策的时候，需要把握的一条大逻辑就是：政府决策比商业决策更追求稳妥，因为其政策不仅仅要考虑经济成本，追求效率，更要能触达大众、广泛理解到位、以起到快速调动社会资源的作用，所以，在传达和推行政策的时候经常会利用现有的力量，旧瓶装新酒。

高明的决策者善于充分利用旧有的材料和资源来讲述全新的故事，他们对自身所处的生存环境，以及构建体系的各种问题，有着惊人的洞察力，然后把旧材料放到合适的位置上。

而现实中最常见的反应却是：当环境变化时，大多人对不理解的事物、对变化和不适应会本能的愤怒，并通过愤怒来维护自己的偏见、或掩饰自己无知的恐慌。

愤怒往往源于自己的无能为力！

庙算多者胜。