管理自己，第一等事

发布日期: 2021-05-29

管理和领导有相通之处，但绝不是一个意思。领导通常会带着团队、发号施令，顾名思义就是领着人朝一个方向努力；而管理则可以用到很多领域，具象的和抽象的都有，管理团队，管理时间，管理精力，管理自己。

做某款产品受到了大众的欢迎，像乔布斯、盖茨、马斯克等，虽然都不擅长和人打交道，甚至都不是大众传统意义上认同的好人，但他们通过协调、决策、为决策负责做出了改变世人生活方式的产品。这就是好的管理者，一定要以价值说话。

没有他人只有自己也可以是管理者。

著名管理大师德鲁克曾说过管理有三个要点：一是协调，二是决策，三是为决策负责。

只要符合这三个条件，都可以称作是管理者。

以我自己为例。因为从未打过工，所以工作流程、带团队之类的是完全空白的存在，活到现在都是跟着项目走，各有各的合伙人，比如律师、精算师、会计师，到落地做事基本都是我自己，后来找到妻子，她又补足我欠缺不擅长的部分，我两结合战力有了指数级的提升，所以才能应对百亿美金量级的资金。

按照既有的常规标准来看，我们当然不能算是管理者，但根据德鲁克的三条标准，我做项目整合资源就是典型的协调多方合作的过程，利益相关、多方时间、情绪、以及远景描述，都是需要管理的因素，与人合作就意味着协调整理，对己、对人、对项目细节和进度都是管理，再者对于一个项目，市场需求、架构设计、目标定位、市场前景等，都要做好分析判断，每一步行动都是基于判断，做决策的是自己，对决策最终负责的也是自己。

所以我在整个做事过程中就是管理者。

再推而广之，我做资产配置，是自由投资人，都是单打独斗，那是不是管理者呢？

原先觉得自由职业者都算不上管理者，但这么一分析其实也是管理者。

第一，投资是个系统性工程，甚至就是情报信息战，涉及政府、金融、经济等方方面面，想要做一笔好的投资，需要协调多个领域的关系、以及信息来源；然后根据信息搜集做逻辑分析，最后做出投资判断，真金白银、利益攸关，当然要对自己的抉择负责。

我是职业的决策者。

只要满足这三点都算是管理者，那么管理自己其实就是最大的、每天都在做的事，管理欲念，管理时间，管理精力，甚至是人生最重要的事。

如何成为好的管理者，就是要把自己的资源如才智、学识、时间等创造更多的价值，所以时间利用率高，身材保持的很好，精力也充沛，心性也平和，统统都是自我管理的成果。

管理者到好的管理者是可以通过训练达成的，和自己协调，这就是我常说的把时间和注意力投注到可以更大限度创造价值的地方。

时间和注意力是战略资源，用一分少一分，所以每一个选择都要做好机会成本的估算，然后执行，并为结果负责，比如你选了锻炼就不能安逸，选了读书就不能玩游戏。

在管好自己的基础上，把学到的知识、技能用在外界，持续协调、决策，创造价值，这么踏踏实实的前进，本身就是一个由内而外的修行过程。

1076／1095天（2021-5-28）：
饮食：早：咖啡鸡蛋酸奶；午：蔬菜海鲜；晚：蔬菜牛肉
锻炼：八段锦15分钟，瑜伽30分
睡眠：12.06-8.26（2小时52分钟深睡）
体重：140
读书：《唐明皇御注道德经》
《<三国志>讲义》

《曹操大传》